现代企业在员工管理中会出现各种各样的问题，那作为企业主或企业领导者，大多会把责任或问题推向被管理者——员工，这就与当下提倡“以人为本”的管理理念背道而驰。博皓作为一家定制车载硅胶按键的厂家，又是怎样管理的呢，通过下文我们一起了解一下。

车用硅胶按键

  比如员工在生产硅胶按键时，出现一些失误，管理者动不动就用行政手段压制或套用规章制度处罚他们，尤其同样问题重犯的时候，管理者更是恨得咬牙切齿，这样的管理显然是没有力度的，没有深入了解问题后面的实质，员工只会和叛逆的孩子一样口服，心不服，这与企业的文化理念渐行渐远。

 公司座谈会 

  而我们博皓硅胶按键加工厂早在几年前就开始实施“家”文化的管理理念，和员工敞开心扉进行交流沟通，并换位思考，出现问题时少点呵斥、教训，多采用善意的方式去解决问题，让员工得到起码的尊重，在生活中推行人文关怀，去关心呵护员工，如公司实行互助金制度，食堂实行自助餐制，所有节日都有丰厚的礼物发放，每年公司都会去关心每位员工父母等等。

每逢过节发放福利

  更重要的是博皓公司敢于打破雇佣关系和员工构建相信互相信赖的关系，实行透明化经营，向所有员工如实汇报企业经营状况，包括财务数据，让大家清楚每个人或每个部门是独立的经营者，又是利益共同体。

每月经营状况通报会

  平时公司鼓励员工锻炼身体，多参加学习，为统一思想，统一认识，经常组织一些有益身心健康的文体活动，让大家在活动中学习，在学习中感悟，学会感恩，学会成长，切身感受到博皓硅胶制品厂浓厚“家”文化的气息，诚邀与您合作！